Universidad colapsada
Isidoro YESCAS
Frente al colapso financiero que ya tocó fondo en la UABJO habrá que insistir que ya es hora de enfrentar el problema mediante un replanteamiento del viejo e infuncional modelo institucional caracterizado por la vocación patrimonialista, caciquil y extractiva del ejercicio del poder y la autoridad para transitar hacia uno nuevo e inclusivo en donde se comprometa el respeto a la ley , la rendición de cuentas y un proyecto académico-administrativo basado en resultados, todo sintetizado en una nueva Ley Orgánica .
Los problemas financieros que hoy vive nuestra Universidad se explican, en parte, por el cúmulo de prestaciones laborales concedidas a los sindicatos de académicos y trabajadores manuales y administrativos, una nómina abultada y las más de las veces fuera de control institucional y de las normas establecidas a nivel federal (aviadores)pero también , y en grado superlativo, por la discrecionalidad y opacidad en el ejercicio de los subsidios federal y estatal y los ingresos propios, el desvío de estos y la ausencia de contrapesos reales al poder casi omnímodo de sus rectores.
Si de verdad se busca rescatar a la Universidad de Oaxaca de su crisis terminal, lo que estudiantes, académicos, trabajadores y autoridades deben hacer es cerrar filas no solamente para evitar que sus problemas financieros abran la puerta a conflictos laborales y políticos, y a un proceso de desestabilización que pudiera alentar posturas golpistas, sino para trazar una ruta refundacional que ponga por delante el respeto a la legalidad, la transparencia y rendición de cuentas, el cumplimiento de sus funciones sustantivas (docencia, investigación y difusión de la cultura) y el consenso, dentro y fuera del campus universitario, para dotar a nuestra Casa de Estudios de una nueva Ley Orgánica.
El porrismo, las elecciones amañadas o abierta imposición de directores a modo, el saqueo del patrimonio universitario en cada toma de escuela, facultad o de la misma rectoría , la venta de calificaciones y de nuevos ingresos, etc. representan claras expresiones de impunidad y de sistemáticas violaciones a la legalidad fomentadas muchas veces por la acción concertada o la complicidad de autoridades con los grupos políticos que por décadas han tomado a la UABJO como espacio para el lucro personal y el reclutamiento de porros .
Asimismo, es necesario que el discurso del rector Eduardo Bautista con la transparencia y rendición de cuentas se traduzca en informes puntuales y públicos de todo lo relacionado con el destino y aplicación de los recursos financieros que ingresan y egresan tanto de la administración central como de sus facultades : nóminas de todo su personal; contratos de obra; ingresos por cobros de matrícula,donaciones, etc.
Sin embargo, un paso fundamental y decisivo para deslindar responsabilidades y dejar en claro quién o quienes son los responsables directos –y beneficiarios, además- de la debacle financiera de la UABJO es la práctica de auditorías externas paralelas a las que hasta la fecha ha realizado la Auditoría Superior de la Federación y que, por cierto, aún no se ocupa de los dos primeros trimestres del 2016.
Pero para todo ello hará falta mucha entereza, compromiso institucional y voluntad de cambio no solamente del rector en turno sino de todas las autoridades universitarias; hará falta también un fuerte respaldo social y, para efectos de toma de decisiones, del apoyo legal y político de los gobiernos estatal y federal para que ante un escenario de rupturas y choques con los clanes familiares y caciques sindicales que se resisten al cambio, se les enfrente con la ley en la mano y con el convencimiento de que rescatar a la UABJO es también la oportunidad para ofrecerle una mejor educación superior a los oaxaqueños.
Twitter:@ YescasIsidoro
Octubre 20 del 2017.